Хотел спросить
Так случилось, что сейчас вспоминаю молодые годы в качестве консультанта по организации фотоконкурса. Так вот хотел спросить, интересно ли кому-то читать о том как делать фотоконкурсы?
В основном там все сухо и без картинок — составление плана реализации проекта, определение потенциальных партнеров, составление медиа-плана и т.п.
Поскольку на мой блог на Шарпнессе подписаны аж два пользователя, то даже сложно представить нужно ли тут писать об организационных моментах и кто это будет читать?.. Подскажите, пожалуйста.
В основном там все сухо и без картинок — составление плана реализации проекта, определение потенциальных партнеров, составление медиа-плана и т.п.
Поскольку на мой блог на Шарпнессе подписаны аж два пользователя, то даже сложно представить нужно ли тут писать об организационных моментах и кто это будет читать?.. Подскажите, пожалуйста.
PAR 64…
… и даже на отдыхе Работа настигла меня, впилась зубами в ногу, и, проволочившись за мной таким болезненным образом километра полтора, разжав челюсти, еще долго семенила следом, время от времени презрительно поплевывая не переварившимися кровью и мясом в плавящихся на летнем пекле прохожих…
Журнал 5.6 — для ценителей
Хочу рассказать об одном, на мой взгляд, неординарном проекте в области современной фотографии и издательстве — «Журнале 5.6».
Думаю это один из немногих журналов в СНГ (а в Украине он единственный), посвященных современной арт-фотографии. Каждый номер посвящен одному из известных современных фотографов — на страницах уже были Теллер, Борис Михайлов, Збигнев Либера. Если верить инсайду, то в ближайших номерах можно будет увидеть работы Антуана Д’Агата / Antoine D’Agata.
Журнал издается Школой Виктора Марущенко. Каждый выпуск есть как в печатном варианте, так и в виде pdf-a на сайте, что меня лично очень радует.
P.S.
в комментарии к одному из мох постов, были желающие развивать рефлексию. Так вот, на мой взгляд, Школа Марущенко — это то самое место, где в Киеве с этим обстоят дела хорошо.
На радужной сетчатке глаза…
Свет отразился.
Он был, конечно, раздосадован этим событием.
Вам такое тоже было бы не по душе. Представьте: вы — Свет. Выглядите как Свет, ведете себя соответствующе, есть у вас какие-то желания (светлые) и стремления (всесторонние). И вот перемещаетесь вы себе спокойненько, по прямой, с нормальной такой скоростью, себе, Свету, приличествующей и должностным инструкциям подобающей… и, на тебе!, — взяли и отразились против своей воли…
Свет отразился.
А это был молоденький Свет, не очень еще опытный. Он испугался и, не успев сгруппироваться, промахнулся мимо зрачка Прохожего, вместо этого, о ужас!, оказавшись на радужной оболочке, что полностью противоречит предписанному должностной инструкцией порядку операций по взаимодействию Света с человеками.
Осознавая часть важности и не думая о последствиях своего преступления, Свет не растерялся, но начал сползать с радужки на сетчатку.
Потихоньку-потихонечку, помаленьку-помаленечку, низенько-низенечко…
Справился!
Он был, конечно, раздосадован этим событием.
Вам такое тоже было бы не по душе. Представьте: вы — Свет. Выглядите как Свет, ведете себя соответствующе, есть у вас какие-то желания (светлые) и стремления (всесторонние). И вот перемещаетесь вы себе спокойненько, по прямой, с нормальной такой скоростью, себе, Свету, приличествующей и должностным инструкциям подобающей… и, на тебе!, — взяли и отразились против своей воли…
Свет отразился.
А это был молоденький Свет, не очень еще опытный. Он испугался и, не успев сгруппироваться, промахнулся мимо зрачка Прохожего, вместо этого, о ужас!, оказавшись на радужной оболочке, что полностью противоречит предписанному должностной инструкцией порядку операций по взаимодействию Света с человеками.
Осознавая часть важности и не думая о последствиях своего преступления, Свет не растерялся, но начал сползать с радужки на сетчатку.
Потихоньку-потихонечку, помаленьку-помаленечку, низенько-низенечко…
Справился!
О деньгах при организации фотоконкурса
К моему удивлению, не все понимают что деньги — это неотъемлемая часть организации любого мероприятия, в том числе и в области фотографии.
Деньги — это инструмент, с которым должны быть знакомы организаторы. Умение их привлечь, построить бюджет, оптимизировать расходы и конечно же тратить очень важно.
В этом посте я бы хотел кратко показать на что требуются деньги на примере абстрактного фотоконкурса с бесплатным участием.
Вначале следует сказать, что мы будем рассматривать non-profit проект, т.е. в этом случае прибыль не предусмотрена и денег, капающих «на карман» организаторам, не будет.
И так, какие статьи расходов следует предусмотреть:
1) Во-первых — это расходы на коммуникацию.
Счета за телефонные разговоры, интернет и т.п. Многие это не учитывают, и для них становится сюрпризом, что одному из организаторов за общение с представителем одного из партнеров фотоконкурса по мобиле пришлось отдать $5, а ведь таких разговоров может быть и не один десяток (особенно если Ваш партнер из другой страны)
2) Далее идут расходы на создание сайта.
Сегодня, если у фотоконкурса нет сайта, то это практически фатально. В создание сайта следует вложить и покупку домена, и хостинг. Хотя эту часть можно оптимизировать, разместившись на бесплатном хостинге и опубликовав на сайте только условия конкурса и адрес приема работ (но при этом, у многих может не возникнуть доверительное отношение к такому конкурсу).
3) Следующий пункт — это изготовление рекламных материалов (будь то обычная раздатка или плакат, или простое объявление на ч/б принтере).
4) Печать фотографий или обратная пересылка работ.
Тут есть два варианта — либо Вы принимаете работы в электронном виде и их сами печатаете, либо Вы просите прислать отпечатки по почте, а далее их возвращаете. В любом из случаев придется потратиться.
5) Организация выставки.
Для выставки нужно помещение, за аренду которого Вас могут попросить заплатить. Но можно попробовать подыскать и бесплатный вариант (наверняка в Вашем городе есть галереи, центры культуры, музеи и библиотеки, готовые принять Ваш проект).
Кроме того для выставки необходимы рамки (это одна из самых затратных составляющих) и развесочные материалы (леска/нить/развесочная система, канцелярские ножи, скотч, рулетка/линейка, карандаши). Конечно же, если у Вас есть знакомые, которые уже делали выставки, то можно попросить одолжить рамки, но лучше, во избежании нестандартных ситуаций и конфликтов, иметь свои.
Возможно, Вы захотите устроить торжественное открытие с небольшим фуршетом, тогда и за этот праздник придется заплатить.
6) Награждение победителей.
Самое минимально — это дипломы. А их также следует либо нарисовать и напечатать, либо купить готовые. И очень желательно купить к ним рамки, а не сворачивать в трубочку.
Но кроме славы, всегда хочется получить что-то более материальное (флешка, штатив, фотосумка, объектив, фотоаппарат), поэтому призы тоже на Вас.
7) Репрезентативные расходы.
Нет, это не взятки. А скорее благодарность за оказанную услуги (возможно — коробочка конфет, а возможно это будет и что-то большее), которая не только сделает приятное человеку, но и обеспечить 90% позитивного ответа при дальнейшем сотрудничестве.
Кроме того, к этому типу расходов можно отнести оплату счетов в кафе, при встречах с партнерами; покупку пиццы для орг.комитета и т.п.
Возможно, я привел не все статьи расходов (например, я не писал о платной рекламе, поскольку non-profit проекты просто не могут ее себе позволить), но я постарался привести основные статьи, которые есть, наверное, в любом фотоконкурсе.
Поэтому следует понимать, что даже небольшой фотоконкурс, потребует определенных расходов от его организаторов. Хотя чаще всего, большинство статей можно свести к минимуму или совсем к нулю за счет участия партнеров, и, если очень постараться, то можно привлечь спонсоров, которые смогут оплатить счета. Но в любом случае, организатор подобного конкурса должен отчетливо понимать, что фотоконкурс — это затратное мероприятие в большинстве случаев.
P.S.
Это же касается и других проектов — мастер-классов, портфолио-ревью, просто выставок, и т.п.
Деньги — это инструмент, с которым должны быть знакомы организаторы. Умение их привлечь, построить бюджет, оптимизировать расходы и конечно же тратить очень важно.
В этом посте я бы хотел кратко показать на что требуются деньги на примере абстрактного фотоконкурса с бесплатным участием.
Вначале следует сказать, что мы будем рассматривать non-profit проект, т.е. в этом случае прибыль не предусмотрена и денег, капающих «на карман» организаторам, не будет.
И так, какие статьи расходов следует предусмотреть:
1) Во-первых — это расходы на коммуникацию.
Счета за телефонные разговоры, интернет и т.п. Многие это не учитывают, и для них становится сюрпризом, что одному из организаторов за общение с представителем одного из партнеров фотоконкурса по мобиле пришлось отдать $5, а ведь таких разговоров может быть и не один десяток (особенно если Ваш партнер из другой страны)
2) Далее идут расходы на создание сайта.
Сегодня, если у фотоконкурса нет сайта, то это практически фатально. В создание сайта следует вложить и покупку домена, и хостинг. Хотя эту часть можно оптимизировать, разместившись на бесплатном хостинге и опубликовав на сайте только условия конкурса и адрес приема работ (но при этом, у многих может не возникнуть доверительное отношение к такому конкурсу).
3) Следующий пункт — это изготовление рекламных материалов (будь то обычная раздатка или плакат, или простое объявление на ч/б принтере).
4) Печать фотографий или обратная пересылка работ.
Тут есть два варианта — либо Вы принимаете работы в электронном виде и их сами печатаете, либо Вы просите прислать отпечатки по почте, а далее их возвращаете. В любом из случаев придется потратиться.
5) Организация выставки.
Для выставки нужно помещение, за аренду которого Вас могут попросить заплатить. Но можно попробовать подыскать и бесплатный вариант (наверняка в Вашем городе есть галереи, центры культуры, музеи и библиотеки, готовые принять Ваш проект).
Кроме того для выставки необходимы рамки (это одна из самых затратных составляющих) и развесочные материалы (леска/нить/развесочная система, канцелярские ножи, скотч, рулетка/линейка, карандаши). Конечно же, если у Вас есть знакомые, которые уже делали выставки, то можно попросить одолжить рамки, но лучше, во избежании нестандартных ситуаций и конфликтов, иметь свои.
Возможно, Вы захотите устроить торжественное открытие с небольшим фуршетом, тогда и за этот праздник придется заплатить.
6) Награждение победителей.
Самое минимально — это дипломы. А их также следует либо нарисовать и напечатать, либо купить готовые. И очень желательно купить к ним рамки, а не сворачивать в трубочку.
Но кроме славы, всегда хочется получить что-то более материальное (флешка, штатив, фотосумка, объектив, фотоаппарат), поэтому призы тоже на Вас.
7) Репрезентативные расходы.
Нет, это не взятки. А скорее благодарность за оказанную услуги (возможно — коробочка конфет, а возможно это будет и что-то большее), которая не только сделает приятное человеку, но и обеспечить 90% позитивного ответа при дальнейшем сотрудничестве.
Кроме того, к этому типу расходов можно отнести оплату счетов в кафе, при встречах с партнерами; покупку пиццы для орг.комитета и т.п.
Возможно, я привел не все статьи расходов (например, я не писал о платной рекламе, поскольку non-profit проекты просто не могут ее себе позволить), но я постарался привести основные статьи, которые есть, наверное, в любом фотоконкурсе.
Поэтому следует понимать, что даже небольшой фотоконкурс, потребует определенных расходов от его организаторов. Хотя чаще всего, большинство статей можно свести к минимуму или совсем к нулю за счет участия партнеров, и, если очень постараться, то можно привлечь спонсоров, которые смогут оплатить счета. Но в любом случае, организатор подобного конкурса должен отчетливо понимать, что фотоконкурс — это затратное мероприятие в большинстве случаев.
P.S.
Это же касается и других проектов — мастер-классов, портфолио-ревью, просто выставок, и т.п.
Наблюдающий за наблюдателем за наблюдателем…
Охота на наблюдателей — увлекательнейшее занятие.
Особенно 1-ого сентября.
В дождь.
На площади диссидента Сахарова…
Особенно 1-ого сентября.
В дождь.
На площади диссидента Сахарова…